Unternehmen, die ihr Personal (die Mitarbeiter generell, die Führungskräfte aller Hierarchieebenen oder auch nur das Top-Management) für ein Thema sensibilisieren möchten, das zu meinem Seminar-Portfolio zählt, können mich für einen einführenden Vortrag buchen.

Zielgruppenausrichtung und Umfang des Vortrags stimme ich mit meinen Kunden ab.

Zur Zeit werde ich bevorzugt zu Themen angefragt wie:

• Möglichkeiten und Grenzen betrieblicher Burnoutprävention
• Mit Autorität kooperativ führen - wie geht das?
• Zielvereinbarungen als Führungsisntrument zwischen Missbrauch und Nutzen

In der Vortragsform verzichte ich weitestgehend auf technische Hilfsmittel. Ich lasse nicht Mister Powerpoint vortanzen, sondern vermittele meine Erfahrungen als Coach und Berater im unmittelbaren dialogischen Kontakt mit meinen Zuhörern.